ОПТИМА ПРАКСИС
Помогаем организациям интегрировать системы менеджмента в операционную деятельность, делая их прикладным инструментом развития.

Профиль деятельности: аудит систем управления, корпоративное обучение и методическая поддержка.

Системное решение: Сервис экспертной поддержки (СЭП), объединяющий базу знаний, цифровую среду для совместной работы и сопровождение со стороны ведущих экспертов.
Профессиональный опыт
Знание специфики производственных циклов позволяет нам исключить формализм и избыточный документооборот.
Совокупный опыт команды сформирован в ходе проведения аудитов более чем на 400 предприятиях.
В портфолио экспертов - работа на производственных площадках и в офисах крупнейших российских холдингов: Газпром, Росатом, Роснефть, Транснефть, ЛУКОЙЛ, Россети
Квалификация экспертов неоднократно подтверждена свидетельскими аудитами (witness audits) со стороны международных и российских органов по аккредитации, включая Центральный орган Системы сертификации РОСАТОМРЕГИСТР
30 авторских курсов, построенных на анализе лучших практик управления и реальных бизнес-кейсах
Более 13 лет профессиональной деятельности по аудиту систем менеджмента на соответствие стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и 50001
Понимание отраслевой специфики: от атомной энергетики и нефтехимии до фармацевтики и микроэлектроники. Наш опыт охватывает машиностроение, металлургию, судостроение, строительство, обрабатывающие производства, приборостроение и информационные технологии
Принципы работы
  • Безопасность данных
    Гарантируем конфиденциальность и юридическую защиту информации.
  • Профессиональная этика
    Работаем на принципах открытости, профессиональной компетентности и объективности суждений.
  • Успех клиента
    Ориентируемся на решение ваших задач и долгосрочную эффективность.
  • Надежность и ответственность
    Несем полную ответственность за качество и выполнение обязательств. Ваши интересы под надежной правовой защитой. Наша профессиональная ответственность застрахована (АО "АльфаСтрахование").
Экосистема
Когда организации стремятся улучшить процессы, они часто сталкиваются с дефицитом ресурсов: людей, времени или компетенций.

Экосистема ОПТИМА ПРАКСИС решает эту проблему. База знаний, экспертная поддержка, электронная площадка для совместной работы и широкий спектр сопутствующих услуг помогут достичь целей быстрее и с минимальными издержками.
Вебинар
  • Корпоративный вебинар
  • Сертификат участника
  • Ознакомительный доступ к электронному ресурсу для совместной работы
  • Подробнее на странице вебинара
Сервис экспертной поддержки
  • Диагностический аудит
  • Обучение (базовый курс)
  • Доступ к электронному ресурсу для совместной работы:
  • экспертная поддержка
  • планирование и контроль задач
  • коммуникация
  • Периодические информационно-методические вебинары
Сопутствующие услуги
  • Обучение (курсы продвинутого уровня)
  • Библиотечно-информационные ресурсы
  • Сопровождение процессов СМК и других систем менеджмента
  • разработка локально-нормативной документации систем менеджмента
  • проведение внутренних аудитов
  • подготовка к внешним аудитам
  • Проведение аудитов второй стороны (аудит контрагентов)
  • Сертификация
  • Развертывание цифровой экспертной среды для СМК и других систем менеджмента
СЭП
Сервис экспертной поддержки - наш флагманский продукт, который применим как в организациях со зрелыми системами менеджмента, так и там, где эти системы только формируются.

В основе работы СЭП лежат три принципа: объективность, компетентность и результативность. Они обеспечивают точность экспертных оценок, объединяют специалистов в команду и превращают сложные управленческие задачи в понятные рабочие алгоритмы.
  • Объективность
    (диагностический аудит)
    За 1-2 дня наши эксперты проводят верификацию методов управления и их соответствия стратегическим целям компании. Мы выявляем зоны риска и несоответствия требованиям российских и международных стандартов, формируя объективный фундамент для развития.
    1
  • Компетентность
    (обучение команды)
    Целевое обучение команды на основе диагностического аудита позволяет адаптировать требования стандартов под специфику бизнес-процессов. Результат - вовлеченная команда, владеющая инструментами управления и сфокусированная на выполнении стратегических задач компании.
    2
  • Результативность
    (проектное управление)
    Мы предоставляем доступ к цифровой экосистеме: базе знаний, вебинарам и системе контроля задач. Экспертное сопровождение специалистами ОПТИМА ПРАКСИС обеспечивает безошибочность и целостность процесса создания и трансформации систем менеджмента и закрывает полный цикл задач - от проектирования процессов до успешного прохождения сертификации.
    3
Корпоративный вебинар -

это формат, который позволяет оценить возможности инструментов сервиса и получить ответы на интересующие вас вопросы.

Программа корпоративного вебинара может быть скорректирована с учетом приоритетов вашей организации. Ознакомьтесь с базовым планом и предложите свои вопросы.
Посмотреть программу вебинара
Сопутствующие услуги
Бизнес-процессы не структурированы?
Регламенты СМК носят формальный характер?
Существуют риски при проверках со стороны контрагентов или органов по сертификации?

С ОПТИМА ПРАКСИС эти и другие задачи будут решены системно. Спектр наших услуг охватывает все этапы совершенствования систем менеджмента: от диагностического аудита до внедрения цифровых инструментов управления.
  • Переподготовка по программе MBA и Mini-MBA
    Программы профессиональной переподготовки рассчитаны на один-два года. В основе обучения лежит метод проектов: слушатели решают актуальные задачи своего предприятия, используя инструменты курса.
    Обучение сочетает коучинговое сопровождение и построение индивидуальной образовательной траектории. Обучение ориентировано на собственников бизнеса, руководителей высшего и среднего звена.
  • Библиотечно-информационные ресурсы
    Слушателям курсов продвинутого уровня предоставляется доступ к образовательной платформе Юрайт (urait.ru) на весь период обучения. Ресурс включает бизнес-литературу и дополнительные профильные курсы по менеджменту.
  • Информационно-методические вебинары
    Периодические в рамках экспертной поддержки или корпоративные (по запросу).
    Тематика встреч: обзоры изменений в стандартах систем менеджмента, мировые практики организации производства, инструменты командной работы, методы системного управления.
    Полезно специалистам по системам менеджмента, HR-командам, менеджерам среднего звена, топ-менеджменту и собственникам бизнеса.
  • Сопровождение процессов СМК и других систем менеджмента
    Услуга направлена на выполнение организациями требований российских и международных стандартов таких как ISO 9001, 45001, 14001 и 50001, а так же системы сертификации РОСАТОМРЕГИСТР.
    Сопровождение включает разработку/актуализацию документации систем менеджмента, проведение внутренних аудитов, подготовку анализа со стороны руководства и поддержку при внешних проверках.
    Использование электронной площадки ОПТИМА ПРАКСИС интегрирует эти процессы в единую цифровую среду, поддерживая постоянную готовность системы менеджмента к аудиту и снижая нагрузку на штатный персонал.
  • Развертывание цифровой экспертной среды для СМК и других систем менеджмента
    Услуга включает создание интеллектуального ресурса для совместной работы на базе внутренних регламентов предприятия.
    Система выступает центром компетенций, обеспечивая сотрудникам оперативный доступ к целевым фрагментам документации.
    Цифровая среда позволяет получать точные ответы на вопросы (в том числе проверяющих и аудиторов), основываясь на актуальных внешних требованиях и локальных нормативных актах организации.
  • Сертификация систем менеджмента
    Система добровольной сертификации «ОПТИМА ПРАКСИС» позволяет компаниям подтвердить соответствие систем менеджмента требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО (ISO) 9001, 14001, 45001 и 50001.
Академия ОПТИМА ПРАКСИС
Ценность знаний - в их применимости. Академия реализует учебные программы в неразрывной связи с практикой совершенствования систем менеджмента и операционными задачами организации. Это позволяет трансформировать учебный процесс в инструмент развития бизнес-процессов.
  • Курс "Требования стандарта ГОСТ Р ИСО (ISO) 9001: теория и практика применения"
    Базовый уровень. Продолжительность 16-24 ч. Возможна модификация курса в зависимости от целей и задач организации.
  • Курс "Mini-MBA: Современные методы управление качеством"
    Продолжительность 1 год, 250+ ч.
  • Курс "Мастер делового администрирования: стратегические и операционные методы управления"
    Продолжительность 2 года, 600+ ч.
Некоторые преимущества эффективных систем менеджмента
Эффективная система менеджмента минимизирует как прямые потери, так и скрытые издержки и требует умеренных ресурсов на сопровождение. Напротив, реорганизация некорректно выстроенной системы - трудоемкий процесс, сопряженный с высокими рисками и затратами
  • Операционная устойчивость и сохранение знаний
    Продуманная система менеджмента позволяет аккумулировать уникальный опыт команды внутри организации, защищая бизнес от потери критически важных знаний. При кадровых ротациях или внешних изменениях компания сохраняет стабильность, опираясь на отлаженные механизмы передачи компетенций и системную работу над ошибками.
  • Управленческая аналитика и обоснованность решений
    Переход от формальной отчетности к мониторингу реальных показателей позволяет руководству выявлять «узкие места» и точно распределять ресурсы, опираясь на объективные данные о себестоимости и эффективности.
  • Результативность и вовлеченность персонала
    Четкое распределение зон ответственности и критериев оценки минимизирует внутренний хаос и сопротивление изменениям. Сотрудники фокусируются на достижении целевых показателей, а не на преодолении административных барьеров.

  • Масштабируемость и контролируемое развитие
    Выстроенная методология управления создает фундамент для тиражирования успешных бизнес-моделей. Система становится инструментом трансляции корпоративных стандартов на новые подразделения без потери качества и управляемости.
Комплаенс-центр
  • Выполнение работ по проверке соответствия СМК поставщиков требованиям ГОСТ Р ИСО (ISO) 9001 и другим применимым требованиям (аудит второй стороны)
    В том числе разрабатываем соответствующие регламенты и чек-листы.
  • Выполнение функций Руководящего органа системы добровольной сертификации (СДС) «ОПТИМА ПРАКСИС»
    В рамках СДС "ОПТИМА ПРАКСИС" проводится сертификация систем менеджмента на соответствие требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО (ISO) 9001, 45001, 14001, 50001.
    На рисунке - образец знака соответствия.
Если у вас есть вопросы
Формат вебинара предполагает живое общение и ответы на вопросы участников в режиме реального времени.

Получите доступ к прямому диалогу с экспертом.

О спикере вебинара